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舍小我 顧大局 敢犧牲 做奉獻 ——公司國慶節期間加班紀實
發布日期:2013-10-09

 



     當人們正享受秋高氣爽的國慶長假時,公司許多部門的員工卻放棄了休假,奮戰在各自的工作崗位上,為保重點項目供貨加班加點,努力工作。現采拮點滴作宣傳報道,希望這種敢于犧牲,勇于奉獻的精神在新公司蔚然成風。

     新成立的產品制造部,在這個國慶長假中,是加班人次最多的一個部門,通過這次加班任務的完成,也鍛煉了這個新組建的干部員工團隊。在這次加班中,部門領導曲繼偉,合理調配人員,安排鏜床班、鉆床班、立車班等班組人員共100余人次加班。為了使剛合并人員能更早的熟悉設備,特別安排原部門人員和新合并人員共同加班。在5天的加班中,在完成太鋼中開泵項目機加工任務的同時,還對泉林項目、富海項目等加工任務進行了突擊。鉆床班班長馮領福一個人就加了6個班。他表示:只要我們班組少休息幾天,就可以保證下一道工序能夠早一天完工,就能夠保證和提前為用戶供貨,就可以為公司盡快創造效益。 產品制造部裝配車間的加班工作,在副部長張玉國同志帶領下十幾名員工也放棄了休假,全力以赴投入到太鋼項目1200S32中開泵的裝配任務中。由于該型號產品體積大,用戶要求精度高,裝配難度大,僅一套機封價格就上萬元。在裝配過程中,為了避免不必要的損失,裝配人員慎重仔細,用心操作,員工一次又一次爬上這個大型泵體上,將各個配件準確無誤地進行裝配。在5天的加班中,裝配班每位成員每天都干到晚上6點以后。大家不怕臟,不計較時間,終于在規定時間完成了任務,并按期發貨。通過完成這一任務,又一次對全體裝配人員的操作技能進行了檢驗與提升。 

     水泵測試中心,為了確保太鋼項目1200S32大型中開泵的按時發貨,在產品未轉移到測試中心時,就早動手,早準備,將各種需要的管道、配件和設備準備妥當。在放假的前一天晚上,第一臺裝配完畢的泵運到測試中心后,他們當天晚上就開始了水泵的測試。在5天的測試中,部門三位領導帶頭,都靠在加班現場。主任侯茹合理安排人員,共35人次投入到這次加班,順利完成了太鋼重點項目的水泵測試任務。 質量部冷檢班 質量部冷檢班,國慶休假期間,為了配合產品制造部的突擊生產任務。有7人參與加班,共加班20多個班次。全程跟蹤對1200S32中開泵的零部件、350SN泵的泵體、泵蓋及各零配件加工的質量檢驗工作。保證了重點項目產品的質量,也確保了10月份發貨產品的質量合格率,為公司的產品質量把好了關。 

     鑄造事業部國慶休假期間,雖然沒有生產加班任務。但部門領導根據公司倉儲管理上臺階的要求,于10月4日、5日組織部門12人,進行了整理木型工作。將原煤砂車間的大型木型轉移到新的木型倉庫內。先后整理SH、SN、SG、IHG等大型泵體泵蓋50余套模型,并在新木型倉庫劃區擺放整齊。同時將散放在各個車間內的沙箱分類整理好,擺放在騰空后的車間內。在此次整理工作中,部門領導孫學兵、范春明親自帶頭實干,參與的員工不怕臟不怕累,不辭辛苦。經過整理,規范了木型管理,騰出了地方,對下一步擴大造型面積,增加鑄造產量打下了基礎。 此次國慶加班,充分體現了公司員工心系企業的無私奉獻、愛廠敬業的主人翁精神,也體現出了員工在學習“提升綜合管理能力”后素質的提升。各部門員工在公司的發展中紛紛表示要勇于承擔自己的責任,為公司發展增光添彩!

    當人們正享受秋高氣爽的國慶長假時,公司許多部門的員工卻放棄了休假,奮戰在各自的工作崗位上,為保重點項目供貨加班加點,努力工作。現采拮點滴作宣傳報道,希望這種敢于犧牲,勇于奉獻的精神在新公司蔚然成風。

     產品制造部裝配車間的加班工作,在副部長張玉國同志帶領下十幾名員工也放棄了休假,全力以赴投入到太鋼項目1200S32中開泵的裝配任務中。由于該型號產品體積大,用戶要求精度高,裝配難度大,僅一套機封價格就上萬元。在裝配過程中,為了避免不必要的損失,裝配人員慎重仔細,用心操作,員工一次又一次爬上這個大型泵體上,將各個配件準確無誤地進行裝配。在5天的加班中,裝配班每位成員每天都干到晚上6點以后。大家不怕臟,不計較時間,終于在規定時間完成了任務,并按期發貨。通過完成這一任務,又一次對全體裝配人員的操作技能進行了檢驗與提升。  水泵測試中心,為了確保太鋼項目1200S32大型中開泵的按時發貨,在產品未轉移到測試中心時,就早動手,早準備,將各種需要的管道、配件和設備準備妥當。在放假的前一天晚上,第一臺裝配完畢的泵運到測試中心后,他們當天晚上就開始了水泵的測試。在5天的測試中,部門三位領導帶頭,都靠在加班現場。主任侯茹合理安排人員,共35人次投入到這次加班,順利完成了太鋼重點項目的水泵測試任務。 

    質量部冷檢班,國慶休假期間,為了配合產品制造部的突擊生產任務。有7人參與加班,共加班20多個班次。全程跟蹤對1200S32中開泵的零部件、350SN泵的泵體、泵蓋及各零配件加工的質量檢驗工作。保證了重點項目產品的質量,也確保了10月份發貨產品的質量合格率,為公司的產品質量把好了關。  鑄造事業部國慶休假期間,雖然沒有生產加班任務。但部門領導根據公司倉儲管理上臺階的要求,于10月4日、5日組織部門12人,進行了整理木型工作。將原煤砂車間的大型木型轉移到新的木型倉庫內。先后整理SH、SN、SG、IHG等大型泵體泵蓋50余套模型,并在新木型倉庫劃區擺放整齊。同時將散放在各個車間內的沙箱分類整理好,擺放在騰空后的車間內。在此次整理工作中,部門領導孫學兵、范春明親自帶頭實干,參與的員工不怕臟不怕累,不辭辛苦。經過整理,規范了木型管理,騰出了地方,對下一步擴大造型面積,增加鑄造產量打下了基礎。 此次國慶加班,充分體現了公司員工心系企業的無私奉獻、愛廠敬業的主人翁精神,也體現出了員工在學習“提升綜合管理能力”后素質的提升。各部門員工在公司的發展中紛紛表示要勇于承擔自己的責任,為公司發展增光添彩!

    此次國慶加班,充分體現了公司員工心系企業的無私奉獻、愛廠敬業的主人翁精神,也體現出了員工在學習“提升綜合管理能力”后素質的提升。各部門員工在公司的發展中紛紛表示要勇于承擔自己的責任,為公司發展增光添彩!